«Миррико» – российская группа производственно-сервисных компаний. Основные виды деятельности – производство и поставка химических реагентов различного назначения, инженерная поддержка заказчиков по вопросам применения химических решений, сервисные услуги.
В истории компании, ведущей свой отсчёт с 2000 года, можно выделить три этапа:
- Формуляция собственных линеек химических реагентов для технологий добычи нефти. В первые пять лет компания последовательно расширяла ассортимент продуктов, стремясь стать комплексным поставщиком. В 2005 году «Миррико» был приобретён крупный производственный актив.
- В 2006 году мы приступили к реализации сервисной стратегии. Различные сервисные услуги были предложены предприятиям нефтегазодобывающей, нефтеперерабатывающей, химической и нефтехимической, горнодобывающей и металлургической отраслей.
- Благодаря серьёзным инвестициям в исследования и разработки, начатым в 2009 году, в «Миррико» стали появляться уникальные продукты и технологии, опережающие рыночные аналоги. Эффективность новых, создаваемых у нас продуктов, зачастую превосходит требования заказчиков. Создав условия для синтеза передовых химических решений, компания приступила к работе по укреплению собственных производственных возможностей. Сегодня мы ставим перед собой задачу предложить потребителям лучшие продукты по самым низким ценам.
Приобретённый опыт позволил нам получить не только свою долю рынка, но и многое узнать о своих заказчиках. Все это, плюс накопленный багаж знаний в различных направлениях деятельности, сплоченный коллектив, научный и, в какой-то степени, творческий подход к решаемым задачам позволил нам гарантировать экономическую эффективность и экологическую безопасность предлагаемых нами решений - от создания уникального реагента и технологии до IT-решения и даже робототехники.
В стремлении стать лучшими, Миррико уделяет большое внимание инновациям, считая, что именно в них — залог технологического превосходства и процветания. С 2017 года в ГК «Миррико» сформирован корпоративно-венчурный фонд. Его цель — поиск и отбор внешних перспективных проектов (идей) на любой стадии готовности, привлечение экспертов. При успешном внедрении разработки планируется включать в продуктовый портфель «Миррико».
Группа Компаний "Миррико"
Равиль
19/11/2008
Всем добрый день! Я думаю, что из всех писавших здесь, я имею наибольший опыт работы в этой компании. А потому считаю себя обязанным написать отзыв. Я начал работать в компании, когда она по сегодняшним меркам была еще незаметненькой компанией, с численностью около 30 человек. Это было время когда все день рождения, рождения детей мы отмечали вместе в комнатенке на тасме, когда собирали со всех по рублю чтобы отправить контейнер на Лукойл, потому что не было денег на счете. В туалет бегали на улицу в кусты. В этот год компания выросла почти в 3,5 раза, подумайте в 3,5, это не 20-30%. Чтобы с ним справится нужны были новые специалисты, компания росла как на дрожжах. Каждый новый человек это определенная личность со своим характером, существующий коллектив просто не успевал сплачиваться, так как каждый раз приходили новые кадры. Поэтому и руководители старались подобрать себе лояльных подчиненных, которые в большинстве своем очень квалифицированны. К сожалению в компании начались вредоносные ""подземные "" течения, которые разрушительно сказывались на деятельности компании, многие из них учредителям удалось отловить, но некоторые так и остались. Нет опыта работы в других компаниях сопоставимых по объему, но предполагаю что они есть везде, законы Паркинсона никто не отменял. Все болячки которые вы сейчас описываете, это издержки бурного роста, когда просто учредители не успевали все контролировать, из-за не выстроенной системы обратной связи и нас сотрудников, которые порою специально не доставляли информацию наверх. Лично я премного благодарен этой компании и ее учредителям. Я старался получить опыт и знания, и я их получил. Никого из вас не тянули в компанию под дулом пистолета, вы сами осознанно сделали этот выбор. Все способны на ошибку, я то же в свое время поработал в Александре. Поэтому вините только себя. Предлагаю не заниматься выливом желчи на этом сайте, на это способен любой идиот, лучше покажите свой интеллект и напишите что нужно изменить в компании. Используйте этот сайт как предложения руководству, предложения к действию. Предлагаю писать имя или псевдоним, гораздо лучше общаться с кем-то, чем с тенью, похожей на страуса. Мои предложения. Да в компании есть проблемы, проблема в отсутствии команды, большого количества конфликтов, нет сплоченности и корпоративной культуры, и если это не появится кризис пережить будет очень сложно. Как я вижу решение,это мое мнение, учредители не способны в настоящее время сплотить коллектив, у них определенная замыленность. Поэтому пришло время найти стороннего человека, с большим опытом работы, который выступит в роли исполнительного директора, проведет необходимые антикризисные действия и постарается сплотить коллектив. А для коллектива, который сейчас работает в компании, сплотится в рамках отдела, далее дирекции и далее компании и вместе стараться выйти из кризиса. Если вы ни хотите этого делать, тогда лучше ищите другую компанию.
Ответить на отзыв